AI-projectmanager
die het sociaal domein kent.
Het sociaal domein heeft andere regels dan een bank of een webwinkel: kwetsbare cliënten, vrijwilligers, versnipperde financiering en teams die al vol zitten. Ik leid AI-projecten in die context, omdat ik er zelf 25 jaar werkte.
Waarom een AI-projectmanager met kennis van het sociaal domein?
In het sociaal domein draait AI op gevoelige persoonsgegevens, met mensen die al weinig tijd hebben en financiering die per project verschilt. Een projectmanager die dat kent, kiest andere toepassingen, regelt privacy eerder en voorkomt dat AI het werk van begeleiders zwaarder in plaats van lichter maakt.
Wat ik in het sociaal domein steeds zie
Administratiedruk is de echte vijand
Begeleiders besteden een groot deel van hun tijd aan verslaglegging. AI-projecten die dat verlichten krijgen draagvlak; projecten die er een extra systeem bij zetten niet.
Cliëntgegevens vragen om extra zorg
Gratis consumentenversies van AI-tools horen niet in de buurt van cliëntdossiers. Het verschil tussen een verwerkersovereenkomst en geen verwerkersovereenkomst is het verschil tussen verantwoord en een datalek.
Vrijwilligers en professionals samen
AI raakt beide groepen anders. Wat voor een professional een tijdwinst is, kan voor een vrijwilliger een drempel zijn. Dat moet je ontwerpen, niet toevallig ontdekken.
Projectfinanciering zonder vervolg
Een subsidie dekt de pilot maar niet het beheer erna. Wie dat niet vooraf regelt, bouwt iets dat na twaalf maanden stilvalt.
Zo pak ik het aan in welzijn en zorg
Beginnen bij de werkvloer
Ik praat met begeleiders, coördinatoren en vrijwilligers voordat er een tool wordt gekozen. Zij weten waar het schuurt. Bij Stichting de Baan beheerde ik met 700+ deelnemers en 180 vrijwilligers hoe weinig ruimte er is voor extra werk.
Privacy als ontwerpkeuze
Verwerkersovereenkomst, dataminimalisatie en menselijke controle op elke uitkomst zijn vanaf de eerste week geregeld. Voor risicovolle toepassingen volgt een gegevensbeschermingseffectbeoordeling.
Financiering en beheer in één plan
Ik zet van tevoren neer wie het beheert, wat dat kost en waar het budget vandaan komt. Zo hoeft succes niet af te hangen van de volgende subsidieronde.
Inzet en tarief
Mijn tarief ligt hoger dan gemiddeld, omdat ik in 16 uur doe wat anderen 32 uur kost. Je betaalt voor resultaat, niet voor uren. Een afgebakende pilot kan ik op vaste prijs aanbieden. In het portaal kijk je live mee met milestones en openstaande acties. Meer over kosten lees je in wat kost een AI-projectmanager.
Waarom je mij kunt vertrouwen
- 25+ jaar in het sociaal domein. Tot 1 oktober 2025 directeur van Stichting de Baan, met 700+ deelnemers en 180 vrijwilligers.
- Ik bouw wat ik adviseer. Onder meer DAAR (vrijwilligersplatform), Iris en AgentOS (mijn AI-laag met vaste goedkeuringsstap) en dit klantportaal.
- Gecertificeerd LEGO® Serious Play-facilitator. Voor draagvlak dat blijft, ook bij scepsis.
- Eerlijk over wat niet werkt. Soms is stoppen de beste uitkomst en dat zeg ik dan.
Veelgestelde vragen
Eerst begrijpen, dan bouwen.
Plan een gesprek van 30 minuten. Ik denk mee over waar AI in jullie organisatie tijd teruggeeft en waar het alleen extra werk zou opleveren.
Verder lezen
Wat doet een AI-projectmanager?
De rol uitgelegd: wat hij of zij doet, en wat niet.
Wat kost een AI-projectmanager?
Tarieven, uren en de verschillen tussen zzp, bureau en intern.
AI-implementatie in 6 fases
Van knelpunt tot overdracht, met checklist per fase.
Privacy en AI in de zorg: wat mag wel en wat niet?
AVG-checklist voor zorg en welzijn.
AI-proof in 90 dagen
Drie fases, met checklist.