Menu
Interim beschikbaar · Amsterdam / Haarlem / Leiden
Terug naar kennisbank
LEGO Serious Play voor beslissers: wat het is en waarom het werkt
LEGO Serious PlayBeginner
4 min leestijd

LEGO Serious Play voor beslissers: wat het is en waarom het werkt

LEGO Serious Play uitgelegd voor beslissers. Wat het is, waarom het werkt en hoe het helpt bij strategie, verandermanagement en draagvlak.

VM
Vincent van Munster
Gecertificeerd LEGO Serious Play Facilitator
17 december 2024

80% van strategie-sessies in het sociaal domein levert geen concrete actiepunten op. Niet omdat de deelnemers niet gemotiveerd zijn, maar omdat praten over strategie abstract blijft. LEGO® Serious Play® maakt strategie tastbaar — en dat is precies waar het voor een beslisser interessant wordt.

Als gecertificeerd LEGO Serious Play facilitator heb ik tientallen sessies begeleid — van kleine teams tot raden van bestuur. Het moment waarop iemand zijn abstracte idee in een concreet bouwwerk vertaalt, is altijd het kantelpunt van de sessie.

Inhoudsopgave

  1. Wat is LEGO Serious Play?
  2. Waarom werkt het voor het sociaal domein?
  3. Wat een beslisser kan verwachten van een sessie
  4. Wanneer zet je het wél en niet in?
  5. Wat het je als beslisser oplevert
  6. Veelgestelde vragen

Wat is LEGO Serious Play?

Een gestructureerde workshop waarin deelnemers met LEGO hun gedachten, ideeën en strategieën bouwen. Het is geen vrijblijvend speelmoment, maar een bewezen methodiek — oorspronkelijk ontwikkeld door MIT en de LEGO Group — die wereldwijd door organisaties wordt gebruikt. Door te bouwen ontstaat inzicht dat met praten alleen niet bereikt wordt: je handen brengen dingen naar boven die je hoofd nog niet onder woorden had.

Waarom werkt het voor het sociaal domein?

In het sociaal domein werken mensen die gewend zijn om te luisteren en te zorgen, maar minder om strategisch te denken. LEGO Serious Play geeft hen een laagdrempelige manier om bij te dragen aan de strategie, zonder dat ze zich hoeven te verhouden tot dominante sprekers of formele hiërarchie. Iedereen bouwt, iedereen vertelt, en elk model krijgt evenveel aandacht. Zo komt de kennis van de werkvloer op tafel — precies de kennis die in een gewone vergadering ongebruikt blijft.

Wat een beslisser kan verwachten van een sessie

Als beslisser zit je niet aan het hoofd van de tafel te presenteren — je bouwt mee, net als iedereen. Dat voelt in het begin ongewoon, maar is precies waarom het werkt: het verschil in hiërarchie valt weg zodra iedereen dezelfde LEGO-stenen in handen heeft.

Een sessie kent een vaste opbouw. Na een korte opwarmoefening bouwt iedereen eerst een eigen model rond een scherpe vraag, waarna de groep die modellen samenbrengt tot één gedeeld bouwwerk. Daaruit destilleer je concrete afspraken. Aan het eind van een dagdeel heb je geen powerpoint met conclusies, maar een gedeeld, tastbaar model waar het hele team zich in herkent — en actiepunten die uit dat model voortkomen. De rol van de facilitator is daarbij cruciaal: die stelt de juiste vraag, vraagt door op het model in plaats van op de persoon, en bewaakt dat iedereen aan bod komt.

Wanneer zet je het wél en niet in?

LEGO Serious Play loont bij vraagstukken die open zijn en waar draagvlak telt: een nieuwe strategie of visie, een fusie, een cultuurverandering, of weerstand tegen digitalisering en AI. Het is minder geschikt als je alleen informatie wilt zenden, als de beslissing eigenlijk al vaststaat, of als je puur een technische keuze moet maken. De methode werkt juist doordat de uitkomst niet vooraf vastligt.

Wat het je als beslisser oplevert

De echte winst zit in de uitvoering. Omdat je team zelf heeft meegebouwd aan de conclusies, is het draagvlak er al vóórdat de implementatie begint. Dat scheelt de eindeloze "waarom moeten we dit ook alweer"-gesprekken die reguliere trajecten laten stranden. Je ruilt een middag met een facilitator in voor maanden minder weerstand — en voor een besluit dat blijft hangen omdat iedereen zich erin herkent.

Wat neem je mee

  • LEGO Serious Play maakt abstracte strategie tastbaar door te bouwen in plaats van te praten
  • De methode doorbreekt hiërarchie: iedereen bouwt mee, ook de beslisser
  • Een sessie duurt een dagdeel en levert een gedeeld model én concrete actiepunten op
  • Het werkt bijzonder goed in het sociaal domein, waar strategisch denken minder vanzelfsprekend is
  • De grootste winst is draagvlak: minder weerstand in de uitvoering

Meer weten over LEGO Serious Play? Neem contact op via WeAreImpact.nl of bekijk change management.

Veelgestelde vragen

Wat is LEGO Serious Play? Een facilitatiemethode waarbij deelnemers met LEGO modellen bouwen om complexe vraagstukken te verkennen.

Is LEGO Serious Play niet kinderachtig? Nee, ontwikkeld door MIT en LEGO voor volwassenen — het doorbreekt hiërarchie en stimuleert creatief denken.

Hoeveel kost een LEGO Serious Play sessie? Reken op €1.500-3.000 voor een dagdeel, inclusief gecertificeerd facilitator en materialen.

Hoe lang duurt een sessie? Voor beslissers werkt een dagdeel (3-4 uur) meestal goed. Complexe strategievraagstukken vragen soms een hele dag.

Heb ik er als bestuur iets aan, of alleen mijn team? Juist voor besturen en MT's is het waardevol: het legt onuitgesproken aannames en verschillen in visie bloot die in gewone vergaderingen onder de oppervlakte blijven.

Gerelateerde artikelen

Dit artikel is geschreven door Vincent van Munster, Strategic Innovation Partner bij WeAreImpact.

Veelgestelde vragen

Wat is LEGO Serious Play?

Een facilitatiemethode waarbij deelnemers met LEGO modellen bouwen om complexe vraagstukken te verkennen.

Is LEGO Serious Play niet kinderachtig?

Nee, ontwikkeld door MIT en LEGO voor volwassenen — het doorbreekt hiërarchie en stimuleert creatief denken.

Hoeveel kost een LEGO Serious Play sessie?

Reken op €1.500-3.000 voor een dagdeel, inclusief gecertificeerd facilitator en materialen.

Hoe lang duurt een sessie?

Voor beslissers werkt een dagdeel (3-4 uur) meestal goed. Complexe strategievraagstukken vragen soms een hele dag.

Heb ik er als bestuur iets aan, of alleen mijn team?

Juist voor besturen en MTs is het waardevol: het legt onuitgesproken aannames en verschillen in visie bloot die in gewone vergaderingen onder de oppervlakte blijven.

Was dit artikel nuttig?

Deel dit artikel:

Gerelateerde artikelen

Gerelateerde blogposts

Wil je meer weten over dit onderwerp?

Plan een vrijblijvend gesprek en ontdek hoe ik jouw organisatie kan ondersteunen.

Neem contact op

Wij gebruiken cookies

Analytische cookies (Google Analytics) helpen ons de site verbeteren. Strikt noodzakelijke cookies zijn altijd actief. Meer info